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烈火炼真金 难题铸领军——记公司领军人才袁兆安
来源:中国五冶集团 作者:文化中心 时间:2019年11月29日 浏览:
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  袁兆安,1996年7月毕业于重庆建筑高等专科学校工程造价管理专业,毕业后一直从事工程造价管理工作,2012年3月至2014年7月通过自学获得西南科技大学土木工程专业本科学历,现职称为高级经济师。
  在工作过程中,他不仅从事过公路工程项目的预结算,还从事过公路工程项目的投标报价。他不仅对全国公路工程定额比较熟悉,而且对公路工程的成本和分包价格也比较熟悉,能熟练编制公路工程施工图预算、投标报价书和结算书。
   

临危受命展真功
   

  2009年6月,公司同时参与了湖南桂武高速公路、湖南长湘高速公路、湖南张花高速公路的投标,由于时间紧、任务重,需要派一名熟悉全国公路工程定额的预算人员到湖南长沙就地编制投标报价书,当公司领导和袁兆安谈及此事时,他毫不犹豫地答应了下来。
  在到达长沙时,公司营销负责人却告诉袁兆安,这三份报价书必须在两周内完成,同时还必须保证报价书不能出现违背招标文件要求的情况,否则,将会作废标处理。听到这里他开始有点担心了,害怕完不成任务,会耽误公司的大事,但是他心想,既然来了,就不能被困难吓倒。于是,袁兆安鼓足勇气,立即投入到工作中去。白天除了吃饭基本上就没有停下手上的工作,晚上也是一直工作到12点才休息,经过十多天的努力,最终不负众望地完成了三条高速公路项目的投标报价的编制工作,并且值得庆幸的是,这三个高速公路工程项目均获得中标,中标金额共计约8亿元。
   

勇挑重担显本色
   

  在2011年年初,公司通过BT模式承接了福建省平潭县的市政道路改扩建工程。主要是万宝路改扩建工程、万北中路改扩建工程、海坛中路改扩建工程和翠园北路改扩建工程,其中海坛中路改扩建工程和翠园北路改扩建工程缺经营负责人。
  由于当时袁兆安正担任公司经营部部长,公司领导找他谈了话,问可否同时负责海坛中路改扩建工程和翠园北路改扩建工程的经营管理工作,看着领导那期望的眼神,他硬着头答应了。于是,接下来每个月袁兆安都在上海和福建平潭之间来回奔波,既要负责公司经营部的各项管理工作,还要负责海坛中路改扩建工程和翠园北路改扩建工程的对内对外经营管理和进度结算工作,经过大约一年半的时间,海坛中路改扩建工程和翠园北路改扩建工程完成了实体交工验收。在2012年下半年,他又开始投入到这四个项目的结算工作中,和其他两个项目的经营人员一起,相互配合,相互协作,最终在2012年年底完成了对外结算工作,结算金额约3.2亿元,并且效果还不错,项目收益率均在20%以上。通过对这四个工程项目的经营管理,我对编制市政道路工程的施工图预算、工程成本和分包价格有了更深的认识和熟练的掌握。
   

默默耕耘助发展
   

  2012年之后,公司陆续承接了贵州金马路3标工程、贵州开阳科技大道市政道路工程、广西南宁五象新区市政道路工程、贵州贵安大道市政道路工程和贵州高铁站前功能区路网工程等市政道路工程,其合同总金额共计约21.6亿元,这些市政道路工程的施工图预算、工程成本分析和分包价格,袁兆安都参与了编制和管理。2016年6月,应中冶集团的安排,五冶集团负责完成三荔高速公路第二分部的工程内容,同时五冶集团又授权由其交通市政分公司按中冶贵投的管理要求负责完成履约。由于工期非常紧,需立即确定分包资源进场施工,公司经过多次讨论,决定派他到项目部蹲点,负责工程分包招标采购。由于时间非常紧张,按中冶贵投的管理规定,袁兆安亲自编制了分包招标文件、工程量清单和组织开标、定标。大约花了两个月的时间,基本完成了所有路基工程、桥梁工程和隧道工程的分包招标工作。
  2013年-2017年他还负责组织完成了唐山古冶外环道路工程、唐山外环迁曹改线工程、桂武高速公路第1合同段工程和沈阳浑南新城有轨电车道路改建工程的对外结算工作,结算金额共计约8亿元。
  通过参与公路工程和市政道路工程的施工图预算编制、工程成本分析、分包价格的确定以及对内对外的结算管理,他不断总结经验和技巧,通过传、帮、带的形式为公司培训和培养了许多关于道桥专业的工程造价专家。未来,他将在五冶继续奉献自己的力量,为企业发展不断助力。(交通市政宣)

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